“Du er den fødte leder”, sagde jeg til min veninde, efter hun delte en oplevelse fra sit arbejde.
“Nej det slet ikke mig at være leder”, svarede hun. “Jeg gider ikke bruge mine albuer for at komme frem. For mig er det vigtigste at hjælpe mennesker omkring mig”.
Jeg kunne ikke lade være med at studse over hendes svar. Var en leder en med albuer? Var en leder ikke en, som vil mennesker det bedste…
Hun spurgte mig, hvorfor jeg så hende som leder.
“Fordi jeg kan høre på din fortælling, at når du sidder i møder, sørger du for, at alle kommer til orde. For dig er det vigtigste, at alle bliver hørt, og når du deler dine synspunkter, kan man fornemme at du virkelig har lyttet, da du samler folks input og gør dem til en samlet løsning. Dette gør at folk omkring dig, føler sig værdifulde, som er noget af det vigtigste, når vi går på arbejde.”
Om min veninde en dag bliver leder, er ikke det essentielle i fortællingen hér. Men istedet er det vores kollektive fortælling og kodning af hvad en rigtig leder er.
Men trivslen på arbejdet har aldrig været dårligere, og derfor har vi akut brug for et ledelsesskifte i vores måde at lede på. Vi har brug for ledere, som bruger deres intuitive sans til at lytte, og til at samle mennesker på tværs, og som skaber oprigtigt følgeskab.
Disse nye ledere kan du genkende ved at de skaber rum, hvor der er plads til alle slags meninger. Du kan simpelthen mærke, at du føler dig afslappet og tryg i deres selskab, og du kan komme med et hav af idéer og der er en stor kreativitet, forskelllighed og engagement i rummet.
Så hold godt øje derude. For der er ny ledelsesstil på vej. Til jobsamtalerne lyt ikke kun til hvordan de formuler sig, men mærk efter hvad der sker i rummet under samtalen. For de nye ledere skaber et rum, hvor det ikke kun handler om deres løsninger, men om det vi skaber i mellem os!
Comments