Han var en vellidt leder. Han var sjov. Han lyttede. Men han var træt. Træt af at være træt. Han kom til sessionen med en vis skepsis. Han havde hørt om "intuitivt lederskab", men han var vant til grafer, økonomi og logik - ikke til at lukke øjnene og lytte til kroppen. Mødet med de to sider Under sessionen opdagede han to helt klare kræfter i sig selv: Den Indre Vejviser – intuitivt kompas: Evnen til at mærke retning, træffe hurtige ledelsesbeslutninger uden fuldt data og n