Når mange dygtige ledere kigger på de traditionelle ledelsesmodeller, tænker de: "Det er ikke mig. Jeg vil ikke stå på ølkassen. Jeg vil ikke være systemets forlængede arm." Og de har ret. De nye ledere skal ikke være systemets forlængede arm. De skal bygge det nye op . Vi vil med tiden se de nuværende systemer (skole, sundhed, politik, økonomi) bryde ned på skift. Og i den proces vil der være hårdt brug for dig . Inden jeg vender tilbage til, hvorfor du er nøglen, vil jeg pe

Der er en særlig kraft og indre lederskab, som kun kan åbne sig i grupper. Sand forandring forstærkes i fællesskab. Det handler ikke kun om ord eller gode råd, men om at skabe et rum, hvor vi støtter hinanden i at udfolde vores visioner og projekter. Hvert menneske bærer en unik styrke. Når vi anerkender denne essens i hinanden – uden sammenligning eller forsøg på at putte hinanden i kasser – vækker vi det potentiale, der allerede ligger i os selv. Når du deler din udfordring

For over seks år siden fik jeg en alvorlig hjernerystelse i et lyskryds på Bispebuen i København. Bilisten bag mig tog fejl af speederen og bremsen. Mit liv blev bogstaveligt talt skubbet ud af kurs . Det blev et stærkt billede på, hvordan mit liv allerede var: Alt for hurtigt. Som Innovationschef og alenemor jonglerede jeg konstant med mange bolde i luften. Men nu kunne jeg ikke længere "løbe efter mit liv". Da planerne svigtede Pludselig stod jeg over for noget, jeg ikke

Det paradoksale er, at det sjældent er lederens hensigt, men nogle gange sker det alligevel, når vi lader frygt og kontrol styre vores...

2019 ramte en alvorlig krise mig: En hjernerystelse, der holdt mig i stilhed i 10 måneder. Det var en tid, hvor jeg ikke kunne gøre, som jeg plejede. Jeg kunne ikke analysere  mig ud af problemet. Jeg kunne ikke handle  mig til helbredelse. Stilheden blev nøglen I stilheden landede nye indsigter, som jeg ellers havde været for travl til at høre, mens jeg drønede rundt som chef med væg-til-væg-møder. Jeg indså, at jeg måtte bringe det intuitive og kreative  ind i lederskabet.

1. Opfange det usynlige 🕵️‍♀️ Data viser dig, hvad der er sket . Intuition viser dig, hvad der er på vej . Den fanger subtile signaler i teamdynamikker eller hos stakeholders, før de bliver til konflikter. Du mærker, at en samarbejdspartner er tøvende, selvom de siger "ja". 2. Skabe klarhed i kaos 🌪️ Når alt er sammenflettet, kan du ikke analysere dig til overblikket. Intuition hjælper dig med at "mærke" de kritiske aspekter , der skal prioriteres nu . Den fortæller dig, hv

1 gang om året afholder jeg sammen med 4 andre seje mennesker den vildeste netværksfest, hvor vi inviterer visionære mennesker, der ønsker at gøre en forskel i samfundet. Men hvorfor inviterer vi til fest og ikke til en workshop? Fordi festens ramme er uformel og legende, og i dette setup handler det ikke om dit CV og din position men i stedet om mødet mellem mennesker og hvad du har på hjertet. Og når mennesker slapper af, viser vi hvem vi er, og kun gennem dette autentiske

“Du er den fødte leder”, sagde jeg til min veninde, efter hun delte en oplevelse fra sit arbejde. “Nej det slet ikke mig at være leder”,...