top of page
Forfatters billedeGry Ravn

I KRISEN DUKKEDE EN NY LEDELSESMETODE OP





Der kom vigtige ting ud af min krise i 2019 (hjernerystelse i 10 måneder): Jeg udviklede en ny ledelsesmetode, Wildmetoden, og jeg skrev to bøger efterfølgende.



I min hjernerystelse erfarede jeg, at jeg ikke kunne komme ud af krisen, som jeg plejede at gøre, ved at analysere og handle mig ud af udfordringer. Hjernerystelsen tvang mig i stilhed 😫 Men i stilheden landede nye indsigter, som jeg ellers havde for travlt til at høre, mens jeg drønede rundt som chef med væg-til-væg-møder.



Jeg indså, at jeg skulle bringe det intuitive og kreative ind i ledelse, for ellers kan vi ikke tænke vildt og løse samfundets stigende komplekse udfordringer. Først blev jeg pisseirriteret over denne indsigt, for hvem var jeg til at bringe det kreative ind? Men jeg fik også den indsigt, at vi er mange, som har denne opfattelse, at vi ikke er kreative, og derfor blokerer vi for denne kreative kraft. Men altså, hvad gør man ikke for at komme ud af kriser... Trods min modstand begyndte jeg at male og skrive frit fra leveren uden at vide på forhånd, hvad jeg ville male og skrive.



Udover at den kreative proces beroligede mit nervesystem og hjalp på mine smerter (har sidenhen læst forskning, der pointerer, at det er utroligt sundt for hjernerystelser med kreativ fordybelse), udviklede jeg også Wildmetoden.



I Wildmetodens fase to er det metodiske princip at skabe uden at kende svaret på det, som du vil skabe. I fase to træner du altså din lederevne til at eksperimentere – samme princip som i et laboratorie. Vi eksperimenterer for at finde nye svar på udfordringer, vi ikke kan tænke os til, og derfor skaber vi os til svaret.



Min erfaring er, at alle mennesker er kreative – særligt dem, som siger, de ikke er. Der ligger guld gemt i organisationer. Men vi kan ikke blot bede medarbejdere og ledere om at tænke vildt eller kreativt (læs "vild" som fri). Sådan fungerer vores hjerne ikke. I stedet skal vi først begynde at skabe og bruge vores hænder i strategiprocesser – og derefter kommer de vilde tanker.



Jeg glæder mig til at udfolde Wildmetoden endnu mere i 2025 sammen med Mette Dal Pedersen. For vi har brug for at tænke vildt, hvis vi skal finde nye strategier og løsninger i komplekse processer.



Link til Wildmetoden og mine bøger i kommentarsporet. 



God weekend til dig 🌱





Commentaires


bottom of page